Практическое задание №1. Бизнес-план СМИ. ФЖ-202

Название: Musically

Тип издания: музыкальный интернет-журнал

Целевая аудитория: Журнал будет интересен людям 14-35 лет, так как он нацелен на современную, молодежную музыку. В нем буду содержаться различные чарты и подборки музыки, новости, интервью со знаменитыми исполнителями, статьи про различные жанры, мнения музыкантов и критиков, обозрения новинок, биографии великих исполнителей и т.д.

Периодичность и количество: редакция работает с 08:00 до 21:00, в будние дни материалы выходят 4 раза в час, следовательно в день публикуется 56 материалов. В выходные 1 материал в час, за день 8 материалов.

График работы:

Штат:

Должность	Кол-во сотрудников	Время работы	Зарплата	Итого
Главный редактор	1	10:00-17:00	90 тыс.	90 тыс.
Редактор	2	(посменно)	50 тыс.	100 тыс.
Журналист	4	(посменно)	35 тыс.	140 тыс.
Системный администратор	1	11:00-17:00	40 тыс.	40 тыс.
Главный бухгалтер	1	10:00-17:00	80 тыс.	80 тыс.
Бухгалтер	1	10:00-17:00	40 тыс.	40 тыс.
Менеджер по рекламе	1	10:00-17:00	45 тыс.	45 тыс.
Уборщица	1	19:00-22:00	25 тыс.	25 тыс.

Зарплата:

Период	Итог	Налог
Месяц	560 000	72 800
Год	6 720 000	873 600

Постоянные расходы:

Предмет/услуга	Стоимость	Месяц	Год
Аренда помещения (161 кв. м.)	50 тыс.	50 тыс.	600 тыс.
Коммунальные услуги	2 тыс.	24 тыс.	288 тыс.
Домен	250 р.	250 р.	3 тыс.
Хостинг	800 р.	800 р.	9 600
Канцелярия	300 р.	300 р.	3 600

Все вместе за месяц: 75 350 р.

Все вместе за год: 904 200 р.

Разовые расходы:

Предмет	Стоимость	Количество	Итого
Стол	5 тыс.	12 шт.	60 тыс.
Стул	3 тыс.	15 шт.	45 тыс.
Диван	15 тыс.	2 шт.	30 тыс.
Принтер	8 тыс.	4 шт.	32 тыс.
Компьютер	50 тыс.	9 шт.	450 тыс.
ПО	6 тыс.	9 шт.	54 тыс.
Сайт	150 тыс.	1 шт.	150 тыс.
1С	100 тыс.	1 шт.	100 тыс.

Все вместе: 921 000 р.

Доходы:

Предположим, что за сутки сайт посещает 1000 человек. Используем два вида рекламы: баннерная реклама и спонсорские статьи.

Стоимость размещения одного баннера составляет 350 рублей, на нашем сайте их будет 5, следовательно это 1750 рублей в день.

Стоимость размещения спонсорской статьи 2 000 рублей. В будние дни мы размещаем 15 таких статей, соответственно получаем 30 000 рублей. В выходные – 3 статьи, то есть 6 000 рублей.

При идеальных условиях (будут стабильно покупать всю рекламу) мы получим:

	Один день	Месяц	В сумме за месяц	За год
Будние дни	31 750 руб.	635 000 руб.	697 000 руб.	8 364 000 руб.
Выходные дни	7 750 руб.	62 000 руб.

Итог:

Период	Доходы	Расходы
Первый месяц	697 000 руб.	1 556 350
Последующий месяц	697 000 руб.	635 350
Первый год	8 364 000 руб.	8 545 200
Последующие годы	8 364 000 руб.	7 624 200

Чистая прибыль:

Период	Прибыль (без учета налогов	Прибыль (с учетом налогов)
Первый месяц	-859 350 руб.	-859 350 руб.
Последующие месяцы	61 650 руб.	49 320 руб.
Первый год	-181 200 руб.	-181 200 руб.
Последующие годы	739 800 руб.	591 840 руб.

Перспективы:

В первый год мы потерпим убытки, но в дальнейшем выйдем в плюс, окупиться открытие данного издания примерно через 2 года и 6 месяцев.

Проблемы:

1. Высокая конкуренция. Чтобы стать более устойчивыми в медиапространстве, нужно придумать свой собственный стиль, изюминку, которая станет лицом издания.

2. Отсутствие постоянных рекламодателей. Основные доходы – это реклама, соответственно изданию необходимо сотрудничать с ведущими рекламодателями страны.